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我们为什么一起放弃了房地产

  发表时间:2015年07月17日  点击数:3539次

  你看过韩寒《独唱团》里的“所有人问所有人”么?以下你要看到的,就是“所有人问所有人”的地产版。

    这是一篇来稿,攸克君斟酌许久过后,决定拿出来与大家分享。以下所有问题的回答者,都是房地产营销、广告领域的精英,然而,在行业转型甚至是巨变到来的前夜,他们坚决地将自己清零,选择农业与互联网结合部创业,不知你怎么想,攸克君是很关心他们的内心活动的。

    所以,我们采用了这样一种韩寒式的文体,不知他们的回答,哪一个触动了你们的心?

    Q:是什么让你决定迈出地产服务圈?

    前地产营销人 华成

    从业16年,做过地产广告、代理、开发商、公关活动,经历了黄金十年,那个年代遍地是钱,挖个坑就能赚的盆钵满贯,但做出来的项目大多崇洋媚外、粗制滥造,缺少了人文和精髓,除了钱和建筑垃圾,开发商留下了什么?

    现在的市场,传统营销已死,建立于朋友圈影响力和互联网社交导向的新型营销手段已登上舞台,但房地产的功利性使营销更多是靠联合销售、超低代理费、堵门口、发单子、渠道带客...所以,地产营销人转型迫在眉睫。

    前地产广告人 陈晨

    做广告的人,其实是一群爱和自己较劲的人。地产广告十多年,保持当初进入圈子的一片热忱之心,初心未变,可市场变了,很多甲方的思维却还没有变,或是思维变了,但迫于资金不敢和未能尝试,固话模式的引力,让这个行业越来越迷茫。所有人都在谈转型,但很多都在无共识的基础上沦陷了!方向,是这个行业还有很多的路要走。选择跳脱地产广告,是希望广告人的热忱在最初的一片地里,有更大的初心满足。

    前地产公关人 刘时

    入职11年,身处房地产洪流之中的我已经愈发看不清眼前这个行业圈子。向左看,从卖创意变成了追欠款;向右看,从执行力变成比价格;向前看,从卖房子变成大数据;向后看,从80后变成90后。只是一瞬间,感觉自己固守的圈子已经铺满了各种“外来者”,也就是一瞬间,当微信成为继吃、穿、睡之后第四个生活必需品之后,我知道,“世界那么大,是时候该出去走走了”。

    前地产IT人 路海波

    从刚开始做的桌游跳入手游,转身进入房地产-房产新媒体平台,研究全民经纪人分销、卖房系统,切入移动互联网火热的O2O,和传统企业一起研究互联网+带来的工作效率提升、扁平化流程、信息移动化。但是在做事风格粗狂的大背景之下,物业服务、社区生活的线下资源太重,结合多个小区沟通,推进效率太低,并且太关注短期利益,很难打通信息共享化和小区服务标准化流程。

    Q:“互联网+”EVERTHING,为什么偏偏选农业?

    前地产广告人 陈晨

    选择农业其实不是顺应大势而为,而是四个字:感同身受!中国人的食品安全问题,其实是做出这个决定的关键之一。其次,是中国农民的设身大环境,急需创意思维和链条,解决餐桌到农户双向的问题。那是一个理想!之后,是发展的空间,也是基于上面两点,中国农业发展,前端终端及可衍生的服务端,都大有可为的空间去做!

    前地产营销人 华成

    习近平主席最近强调:灭人之国,必先去其史,农业发展史是立国之本、民生基础,需要传承和不断发展,从国家1号农业文件、越来越受重视的食品安全问题、提升13亿人的生活品质问题,到以一亩田、本来生活、易果生鲜、沱沱工社为代表的中国生鲜电商发展趋势,让农业行业充满了机遇和挑战,作为新时代的青年,需要因势利导。

    前地产IT人 路海波

    农业是一个国家的根基,而国内的农业在信息化方面才刚刚起步,与日本、台湾在大数据分析下决策、绿色种植、种植状态监控、溯源、标准化包装销售、等方面差距还很大,在国家提倡互联网+的政策下,心怀食品安全,渴望食材原始的味道,向往更多人能够吃到有机食品。决然跳出原先的场景圈子,在互联网+的大背景下希望能够用积累的技术经验帮助农业在生产、销售方面提供销售创意、种植决策、数据分析等方面的支持。

    海归大学生 小罗

    我是一个对吃很讲究的人,每次出去玩都要带些当地的农产品回来,不过是为了吃到点儿安全的东西和农产品原有的那点儿味道。看看身边,这样的人也不在少数,但不是每个人都有机会天南地北的跑,互联网便成了很重要的手段。互联网改变了传统意义上农产品的销售方式,着实开辟了一个新的平台。不能说有了互联网大白菜就一定不会烂在地里,但是不能不承认,很多时候滞销事件就是源于信息的不畅。

    前地产公关人 刘时

    “互联网+农业”,其实我用了差不多半年的时间才真正理解。越是理解的深入,越是发觉其实这个版块就是一片“互联网+”领域的蓝海,无论是国家对涉农电商的利好扶持政策,还是越发富裕的农民也需要生活方式的改变,一个8亿农民的构成的市场绝对是极具潜力的。同样,相比较“互联网+餐饮、互联网+美业、互联网+教育等等”,“互联网+农业”无论从哪个方面都是具备很好地切入点,与其选择一个行业去锦上添花,莫不如找一个行业去开疆辟土。

    Q:如何定义TED乐农,“房地产+农业”有何独特之处?

    前地产营销人 华成

    TED乐农,重点是互联网+农业+房地产模式,利用熟悉的房地产经验,搭建服务三农的线上平台、线下社区终端,再加上互联网的传播,在风口上,不飞都难。同时,农业也需要创新,需要从粗狂式转向精细化、从功能性转向娱乐性、从基础价值转向高溢价,这就是乐农倡导的农业文创化、社交娱乐化。

    前地产IT人 路海波

    市面上的涉农电商平台主要是以产品为中心、以销售为目的而搭建的O2O电商平台,而我们的TED乐农是结合当地特色,以品牌为中心、以促进当地农业发展而和政府合作一起推动的房地产+农业的电商平台。突显当地风土人情、品牌故事、最具有特色的农产品、标准化包装、统一销售,还增加了溯源系统,让用户能够了解到农产品生长阶段的实时视频、照片,同时也为当地政府提供大数据分析作为种植、销售的科学化分析。

    前地产广告人 陈晨

    TED乐农最核心的是TED,即以核心技术保证产品质量和精选分级,中端以农产品品牌设计为内核,通过娱乐社交在城市端形成品牌偏好、品牌衍生,及粉丝的聚集,进而导流到农村主题体验!其实就是基于农业的在孵化地的可能性延展!我们的优势有很多,比如基于房地产多年经验积累的精准社区渠道等。这与传统烧钱的O2O平台会有本质差异。明确的方向感,很重要,对我们而言,还有很长的一段路要走。

    前地产公关人 刘时

    当一批非电商领域专业人士跨界来做农业的时候,去掉中间的困难及专业度的累计过程,那么其它部分其实是一件很好玩的事情。首先我们不会墨守常规,因为我们算是外来者,没有那么多顾虑,我们只会选择好的,而且不止局限对的;此外,我们是有”后台“的,联手实惠APP的强大数据及精准进社区资源,我们具备了别人所不具备或者说别人一直想要有的资源优势;最后,我们是做房地产流通服务的,团队集中了销售、广告、公关、技术及海归90后等专业型非电商领域人员,用房地产成熟的营销思维及时刻追求创新的态度来做农业,其实是一件看似困难但却万事俱备的事情。我们将我们自己定义为“创意农业”的实施者,并希望通过我们这些“门外汉”来彻底改变目前农业市场的格局。

    海归大学生 小罗

    我把TED乐农定义为一个具有强大技术支持,产品包装,并且同时拥有娱乐体验的新农业团队。中国是一个农业大国,农产品的种类与数量非常多,如何能让消费者认识这些健康绿色的好产品呢?如果单一放在网络上销售,消费者看不着也摸不到,想购买的欲望自然也就不高。TED乐农拥有易居中国大数据库的支持,联手实惠APP精准进社区,可以使消费者更直接的接触到我们的产品,完成最后一公里的社区推广。TED乐农,重点是互联网+农业+房地产模式,利用熟悉的房地产经验,搭建服务三农的线上平台、线下社区终端,再加上互联网的传播,在风口上,不飞都难。同时,农业也需要创新,需要从粗狂式转向精细化、从功能性转向娱乐性、从基础价值转向高溢价,这就是乐农倡导的农业文创化、社交娱乐化。

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